Granularidad y capilaridad

Debido al elevado número de activos bajo gestión y a la dispersión de los mismos en el territorio, en OUA disponemos de un elevado conocimiento tanto de las normas urbanísticas como de las estrategias de desarrollo de las diversas administraciones públicas.

Evolución de activos

OUA se ha consolidado durante estos últimos 10 años como una auténtica plataforma permanente de control y gestión de los activos inmobiliarios para entidades financieras y servicers.

La continua adaptación a las necesidades del cliente ha sido clave para que actualmente se ofrezca un alto nivel de control, agilidad y eficiencia en este apartado, gracias al conocimiento en detalle de las características, casuísticas y condiciones de los activos.

Esta actividad de negocio ha generado un elevado conocimiento de las carteras de REOs y NPLs tanto de SAREB como de las entidades financieras y servicers.

Servicer integral

OUA dispone del área de Assets, especializada en el asesoramiento, soporte y consultoría técnica-urbanística-jurídica a entidades financieras, sus sociedades inmobiliarias y servicers para la gestión de sus carteras de activos.

Su ámbito de actuación engloba el análisis, la gestión y la transformación de los activos inmobiliarios que tienen en cartera, disponiendo de un soporte puntual directo de otros departamentos internos de la empresa, complementarios, como pueden ser los de urbanismo, arquitectura, ingeniería o jurídico.

OUA es, consecuentemente, una oportunidad contrastada para la externalización de los servicios básicos que garanticen el análisis riguroso, el mantenimiento y el desarrollo de determinadas carteras de activos.

También, basándose en este conocimiento próximo a los activos y a sus casuísticas, ofrece un nivel de proactividad adaptado a las necesidades del cliente en cuanto a la detección de oportunidades, propuestas de puesta en valor de activos y otros servicios relacionados con la consolidación de los derechos urbanísticos.

1.

Seguimiento urbanístico

Gestión reactiva de carteras de activos de bajo riesgo

Necesidad:

Mantenimiento de los derechos y deberes, condiciones e información de los activos.

Objetivos:

  1. Análisis preliminar del activo. Informe y Plan de acción.
  2. Conservación de los derechos urbanísticos ante posibles alteraciones.
  3. Gestión reactiva de incidencias y/o notificaciones.
  4. Conservación de las condiciones de seguridad y salud exigidas.
  5. Control documental y administrativo.
  6. Monitoring de publicaciones oficiales relacionadas
2.

Supervisión urbanística

Gestión activa de suelos en situación de riesgo

Necesidad:

Control, gestión y análisis de las acciones activas de terceras partes.

Objetivos:

  1. Evaluación y seguimiento de las acciones, sean éstas de la Administración o de entes privados
  2. Proactividad en las estrategias de desarrollo.
  3. Gestión activa de incidencias y/o notificaciones
  4. Estudio de posibles mejoras en la consolidación de los derechos urbanísticos
  5. Acompañamiento a Juntas de Compensación o Asociaciones de Propietarios.
3.

Gestión urbanística

Gestión activa de consolidación y desarrollo

Necesidad:

Gestión por la optimización, consolidación y desarrollo de suelo.

Objetivos:

  1. Evaluación, gestión previa y coordinación del desarrollo de nuevos planes urbanísticos o modificaciones de los existentes a las nuevas necesidades.
  2. Coordinación de proyectos de urbanización, estudios complementarios u otras necesidades propias de la ingeniería civil.
  3. Coordinación de proyectos de reparcelación, convenios urbanísticos u otros instrumentos propios del derecho urbanístico.

Servicios técnicos

Digitalitzación de expedientes:

Diariamente nuestros clientes gestionan una gran cantidad de información relacionada con los activos inmobiliarios . Datos de la compra del inmueble , datos registrales , datos de tasación , datos de la situación urbanística , datos referentes a su localización , etc.

Los datos de la localización son fundamentales para saber la situación geográfica del activo , su delimitación física y su contexto territorial más inmediato.

Sin embargo , a menudo esta información sólo se tiene en formato papel , en pdf o se dispone de las coordenadas x, y de un punto aleatorio de la propiedad , lo que impide su explotación en un sistema de información geográfica.

La digitalización es el proceso de delimitación del perímetro de un activo en soporte digital a partir de un formato en papel o pdf.

Este proceso es el paso previo para introducirlo en una base de datos geo-referenciada y analizar mediante un sistema de
información geográfica los riesgos y las oportunidades de cada uno de los activos .

Georeferenciación

La georreferenciación es el uso de coordenadas geográficas para asignar una ubicación espacial a los activos inmobiliarios. La capacidad de localizar de manera precisa los activos es fundamental para trabajar con Sistemas de Información Geográfca (SIG).

Los SIG permiten almacenar los activos inmobiliarios en una base de datos geo-referenciada, visualizarlos en un mapa y relacionarlos con su entorno más inmediato. La explotación de los activos mediante un SIG aporta numerosos beneficios a las entidades bancarias, como por ejemplo:

  • • La contraposición con otras capas de información relevante (catastro, planeamiento urbanístico, etc.)
    • La gestión eficiente de los activos, la monitorización de su estado y la consulta y actualización de sus características.
    • Obtención del valor de tasación de los activos y análisis comparativo con el valor de mercado las propiedades de la zona.
    • El análisis del impacto de afectaciones urbanísticas.
    • La toma de decisiones y la mejora del rendimiento de las operaciones comerciales.

Vigilancia automatizada
de publicaciones oficiales

Las entidades financieras trabajan con un gran volumen de activos que están sujetos a las modificaciones urbanísticas que puedan llevar a cabo las administraciones competentes.

Es por ello que se vuelve una necesidad la incorporación de herramientas que faciliten la consulta ágil de las publicaciones de los Boletines y Diarios Oficiales que puedan afectar a sus intereses.

Las tecnologías actuales permiten desarrollar sistemas inteligentes de indexación, búsqueda y notificación automáticas para las informaciones relevantes contenidas en las publicaciones de los Boletines y Diarios Oficiales, así como de otras fuentes abiertas. Con el uso de tecnología avanzada podemos garantizar un buen seguimiento de las modificaciones urbanísticas que son susceptibles de afectar a los activos de las entidades financieras.

Las principales ventajas de implementar sistemas de indexación, búsqueda y notificación automáticas de publicaciones oficiales en la gestión de activos son:

  • • Administrar con consistencia y garantías todas las informaciones correspondientes a los diferentes boletines oficiales.
    • Consulta ágil de las publicaciones que salen diariamente a los boletines y diarios oficiales. Incluyendo consultas históricas sobre los contenidos de las mismas fuentes.
    • Consulta renovada e histórica de las afectaciones para cualquier nuevos activo que se incorpore a la cartera.
    • Vigilancia automática de incidencias susceptibles de afectar a la cartera de activos y reporting específico (configurable) para cada usuario del sistema. El sistema redirige la información al analista asignado.
    • Sistema de alertas en tiempo real.